南京企业内训培训班

　　一、课程介绍

　　口才训练根据企业的需求为企业提升演讲表达、开会发言、阳光心态、沟通技巧、团队合作、领导力等管理者综合素质和管理技能的训练课程。主要帮助管理者提升自信、演讲表达能力、沟通与人际关系能力、团队合作能力、销售能力、领导力、克服忧虑和压力等综合素质，培养管理者的基本管理技能，化解领导者在现实的工作沟通表达中所面临的各种挑战。

　　学校真正解读企业的培训需求，基于特定主题锁定企业迫切需要解决的问题，精心设计和规划每一个细节超越常规执行，用精细化的服务追求企业的满意度，享受与企业共赢成长的喜悦，优秀的管理者，不只是要会做，更要会说。只有具备清晰表达，善于沟通的管理者，才是合格的管理者。领导的主要工作，就是说话与沟通，通过说话发挥自身的表达力、沟通力、说服力、领导力与影响力，更好地实现自身的管理价值。所以说，豆瓜训练课程是帮助管理者成长为会说话的管理者的系列经典课程。

　　二、内训目标:

　　1.增强工作积极主动性，激发工作热情，加强责任心;

　　2.克服开会发言紧张被动，主动自信自如地当众表达意见;

　　3.提升信心，相信自身和自身的能力，敢干挑战困难和压力;

　　4.在工作上传下达中准确清晰，有条理地汇报工作，传达信息;

　　5.增强说服力，能够有效的说服大家接受自身的想法、提案;

　　6.加强部门之间沟通和协调，消除因为琐碎小事影响部门合作;

　　7.提升执行力，可以更好地执行上级的要求和及时完成任务员;

　　8.作为下属，积极主动，有效的配合领导开展各方面工作;

　　9.作为领导，更有效的发挥领导力，带领团队完成目标;

　　10.提升领导力，改变别人而不引起反感，正向激励士气;

　　11.培养团队合作精神，减少内部斗争内耗，消除人浮于事;

　　12.增强单位员工的稳定性，提高员工满意度和忠诚感了;

　　13.培养抗压能力和乐观的态度，可以正向面对挫折和压力;

　　14.提高销售能力，提升销售信心和成交能力，缔造业绩神话。

　　三、内训流程:

　　1.培训需求调查

　　与送训上司、受训学员沟通;

　　2.确定培训方案

　　提供针对性的培训方案;

　　3.实施培训方案

　　保持受训者及其上司沟通;

　　4.培训效果评估

　　送训上司、受训学员、口才训练三方进行效果评估。