ACP敏捷项目管理

　　一、课程介绍

　　PMI-ACP®(Agile Certified Practitioner)敏捷管理专业人士资格认证

　　PMI-ACP®是由项目管理协会PMI®颁发的、全球206个国家和地区认可的针对敏捷项目管理的专业认证。PMI-ACP®是国际上敏捷领域中知识方法最全面、含金量最高、认可度最广的证书。

　　课程收益

　　01系统化的敏捷框架

　　结合主流模型

　　重构敏捷系统化知识

　　02可操作的落地方法

　　匹配工作场景

　　有节奏有章法的落地

　　03可借鉴的实战案例

　　分享最接地气的

　　团队敏捷实战技巧

　　04国际证书

　　敏捷项目管理领域的

　　国际证书

　　二、课程安排

　　01.PMI官方授权

　　PMI官方授权的培训机构和考试中心，权威性高

　　02.25年经验

　　25年项目管理培训经验，是中国最早一批做ACP培训的机构，实力更强

　　03.培训讲义

　　自主研发的ACP考前及冲刺培训讲义，覆盖全部知识点，学起来更容易

　　04.冲刺模考

　　2次冲刺模考，系统梳理考点，全面检测学习效果

　　05.线上+线下课程

　　现场+视频+直播+回放+冲刺+实战的学习模式，方便学员随时随地学习项目知识

　　06.敏捷教练辅导

　　敏捷教练带领大家按照敏捷管理方式进行备考，系统掌握敏捷管理实践

　　07.1对1定制学习计划

　　提供专业老师1对1定制的学习计划，让学员的学习更有条理，掌握知识更加牢靠

　　08.项目实战演练

　　3天Workshop全景项目实战精讲，掌握最接地气的实战技巧

　　09.一站式报考

　　考试中心一手消息，抢考位无忧，考生只需安心学习，认真备考

　　10.学习进度跟踪指导

　　班主任老师学习进度跟踪指导，让学员不错过每一个精彩内容，不落下每一个知识点

　　11.职业咨询服务

　　专业猎头为学员提供一年期的职业咨询服务，规划好未来，让人生更精彩

　　12.才聚俱乐部

　　免费加入才聚俱乐部，一次报名，终身免费学习，更可结识更多行业大咖

　　三、学习内容

　　领域1

　　敏捷准则和理念(9项任务)

　　在项目团队与组织中探索及应用敏捷的准则和理念

　　领域2

　　价值驱动的交付(4个子领域、14项任务)

　　为干系人提供尽早、持续地提供高价值的增量交付为干系人提供有价值的成果

　　领域3

　　干系人参与(3个子领域、9项任务)

　　在项目整个生命周期内促进干系人参与和协作，并通过各种工具进行有效决策。

　　领域4

　　团队绩效(3个子领域、9项任务)

　　创建一种信任、学习、协作和冲突解决的环境，融洽团队关系，培养一种高绩效的工作文化。

　　领域5

　　适应性计划(3个子领域、10项任务)

　　根据目标、价值、风险、约束、干系人的反馈和评审结果，制订一个不断发展的计划。

　　领域6

　　问题发现和解决(5项任务)

　　持续识别问题、障碍和风险，根据轻重缓急，对其及时解决;监控并沟通问题解决的状态;实施过程改进，避免再次发生。

　　领域7

　　持续改进(产品、过程、人员)(6项任务)

　　持续改进产品、流程和团队的质量、效率及价值