昆明EPC总承包工程项目管理培训班

　　工程总承包大潮已经来临，您准备好了吗? EPC的利润来自哪里?
EPC能否成为解决利润低下的有效手段，EPC模式到底该如何做?如何合法合规、风险可控的情况下，提升盈利能力?是当前亟需解决的问题。

　　适合人员

　　工程总承包管理人员;

　　工程类复合型管理人才;

　　从事工程管理及相关专业的工程人员;

　　工程管理及相关专业在校学生及研究人员;

　　课程内容

　　新形势下EPC总承包项目管理基本特点与政策管理要求

　　1、国内外工程项目管理及差异

　　2、工程项目管理模式

　　3、工程总承包管理的主要内容

　　4、工程总承包特点及风险剖析

　　5、工程总承包的政策规定

　　6、EPC与PPP的关系及管理模式

　　EPC项目启动策划管理实务

　　1、EPC的再认识

　　2、EPC项目启动策划

　　3、项目策划思路与集成方法

　　4、自行实施设计施工-体化投标策划

　　5、联合体实施设计施工- -体化投标实施

　　6、EPC标准招标文件重点解读

　　7、EPC项目启动策划管理实务

　　8、联合体的组建与风险防范

　　9、工程总承包联合体案例

　　10、《建设项目工程总承包管理规范》解读

　　11、EPC项目范围管理与项目管理策划

　　12、工程总承包项目管理体系的建立

　　EPC项目设计管理实务

　　1、国内国际设计差异性分析

　　2、以设计为主导的前期工作程序(包括投标及项目实施前期)

　　3、EPC项目设计的重点控制方法

　　4、设计与施工、试运行的有效衔接

　　5、联合体模式设计与施工衔接风险的防范方法

　　6、设计质量管理与控制

　　7、设计与工程总承包实践及案例分析

　　8、设计院实施过程总承包的改革与发展策路

　　工程总承包采购管理

　　1、采购与采购管理

　　2、采购成本控制与费用管理

　　项目施工管理实务

　　1、施工项目管理的风险特点与基本流程

　　2、施工项目管理的基本实务